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雅高酒店快速扩张蒙阴影:品牌优势削弱 内部存矛盾

来源:北京商报 发布时间: 2016-11-24 11:09:01 编辑:诚富

导读:近日,雅高酒店集团在广州举行路演,宣布在未来两年间,雅高计划再推出20余家酒店,尤其是索菲特品牌将大幅增加。雅高于1985年进入国内市场,截至2015年,雅高在国内仅有40余家高端酒店,远不及洲际、希尔顿等竞争对手。

近日,雅高酒店集团在广州举行路演,宣布在未来两年间,雅高计划再推出20余家酒店,尤其是索菲特品牌将大幅增加。雅高于1985年进入国内市场,截至2015年,雅高在国内仅有40余家高端酒店,远不及洲际、希尔顿等竞争对手。然而,即便雅高将发展重心转移至国内,也并不意味着前景无忧。而前不久宜必思加盟商不满雅高“托孤”华住一事更让雅高的快速布局蒙上了阴影。

雅高加速圈地中国

根据雅高最新计划显示,未来两年,雅高酒店集团计划再推出20余家酒店,并积极打造铂尔曼品牌和索菲特品牌项目,特别是索菲特品牌数量将于2018年大幅增加。

其实,雅高对高端酒店市场早有图谋。两个月前,雅高刚刚完成对FRHI酒店集团及其3个奢华及高端酒店品牌的收购。FRHI的加入,也为雅高在国内的高端酒店市场新增了10家成员。目前,雅高在国内的高端品牌主要包括费尔蒙、索菲特、铂尔曼、瑞士酒店等。

吸纳了FRHI继而扩展高端酒店市场,对雅高营收的带动成效显著。据雅高2016年Q3财报显示,报告期内,FRHI为雅高增加了1.45亿欧元的收入。财报也明确指出,由于FRHI旗下品牌费尔蒙、莱佛士和瑞士品牌酒店的业务活动增长稳健,尤其是在美洲和亚太地区,预计在四季度将带来更多收入。

然而,雅高进军国内高端酒店市场同样也有不得已的因素。资料显示,雅高于1985年进入国内市场。截至2015年,雅高在国内仅有40余家高端酒店,远不及洲际、希尔顿等竞争对手。而中低端品牌的发展也不及中国本土品牌。

目前雅高旗下高端品牌的分布以一线城市、省会城市和部分旅游城市为主。据报道,雅高酒店集团大中华区市场销售副总裁翁诗顺指出,国内目前每一个城市都是重点,并希望能在一线城市增添如铂尔曼、索菲特等酒店品牌。在收购FRHI并将旗下中低端品牌交付给华住后,雅高在国内高端酒店市场的发展迎来大提速。

高端酒店收益更高

财报显示,截至9月30日,雅高酒店投资业务下共有1190家酒店,其中92%为经济型及中端酒店。今年以来,酒店投资调整了142家酒店,包括将国内的13家经济型酒店宜必思转让给华住酒店集团。2014年,雅高与华住达成合作,华住成为雅高在中国内地和台湾、蒙古的独家总加盟商,负责雅高旗下美爵、诺富特、美居、宜必思尚品和宜必思的经营与开发。雅高自此得以专心发展国内的高端酒店业务。

相较于中低端酒店,高端酒店在营收上具备一定优势。华美酒店顾问机构首席知识官赵焕焱表示:“高端酒店管理费一般占酒店营业收入的6%-7%,相当可观。”据介绍,相较于中低端酒店,高端酒店实际在管理成本上差异不大。在此基础上,酒店通过轻资产模式得以实现旱涝保收的营收。

有业内人士表示,雅高的选择还与国内中低端酒店市场现状息息相关。“中国的高端酒店基本上都是由外资酒店把持的,但外资酒店在中低端酒店的市场份额都不高。”

目前,由于成本上升、供求关系等多方原因,国内经济型酒店发展陷入瓶颈。而从雅高在国内的发展轨迹来看,雅高在中低端市场中的表现也并不抢眼。2010年5月,雅高曾宣布宜必思在国内开放特许经营模式,但就目前酒店的数量来看,开放特许经营后的宜必思并未迎来加盟的热潮。在此背景下,雅高选择将旗下中低端品牌交给本土企业运营,而自身投入高端酒店市场也在情理之中。

外资品牌优势削弱

然而,尽管雅高在国内市场试图专注于高端酒店,但并不意味着这是一条通途。

上述业内人士明确表示:“从真实情况来说,外资酒店品牌在国内越来越没有优势了,核心原因在于在中国的经营策略。而外资品牌在国内高速扩张的时候,人才实际上是跟不上的,但是又不得不去扩张。”

与此同时,雅高还需面对国内高端酒店供大于求的困境。据赵焕焱提供的数据显示,目前上海五星级酒店的RevPAR水平距离巅峰时期的2006年仍有很大差距。2006年,上海26家五星级酒店平均房价为1715元,平均出租率为70%,RevPAR为1200.5元,超过了新加坡。但在2016年9月,去掉增值税等因素后,上海67家五星级酒店的平均房价为930.02元,平均出租率为70.87%,RevPAR为659.11元/间。赵焕焱明确指出,业绩下滑背后的原因在于供大于求。而在高端市场中,雅高目前在酒店数量和布局上,仍然落后于洲际等外资酒店对手。

此外,近日雅高被曝与宜必思加盟商出现纠纷,同样也折射出雅高在将中低端品牌托管、拓展高端酒店时,仍然难以摆脱品牌内部的矛盾。未来,雅高在国内市场仍将面对内部与外部的双重压力。