• 半年销量2000万,一款硬币大小的食品引徐小平投资50万

    一款比硬币面积稍稍大一圈的单品曲奇,徐小平在Demo China 创新中国秋季峰会总决赛的现场上,独投了50万人民币。

  • 5张饭桌到50多家连锁店,打造出年销25.8亿餐饮帝国!

    高人一筹的经营,致使陶然居屡战屡胜。除了打造陶然居这个品牌外,严琦还推出覆盖高中低档的餐饮品牌,高档的将推出“陪都1937公馆菜”,中档的就是陶然居,接下来还推出“两江水火锅”“两江水粗茶淡饭”;此外,更是剑走偏锋地包装青岛美食网,并陆续开进社区,打造一个立体的餐饮王国。

  • 一个倒闭公司老板的总结:管理应该为经营服务!

    在一个公司中,“经营”是选择对的事情做;管理是要把事情做对。逻辑关系非常明显。比如通常情况下,薄利多销经营,对应规模化和成本管理;一分价钱一分货经营,对应品质和品牌管理;服务化经营对应流程管理;定制化经营对应柔性化管理等。

  • 10个故事看懂员工管理和激励!

    管理的首要工作就是科学分工。只有每个员工都明确自己的岗位职责,才不会产生推委、扯皮等不良现象。如果公司象一个庞大的机器,那么每个员工就是一个个零件,只有他们爱岗敬业,公司的机器才能得以良性运转。

赢策网
赢策网
赢策网