• 什么样的人,可以选做管理者?(公司选人必知)

    一个员工只是照着上面交代的去做事,以换取一月的薪水,是不行的。每一个人都必须以预备成为社长的心态去做事。如果这样做了,在工作上肯定会有种种新发现,也会逐渐成长起来。

  • 注册资本没有实缴的注意啦,各地税务已跟进!出事的企业问题都出在这

    认缴后未(全部)实缴出资情况下的股权转让所得税问题,主要是个人股东的个人所得税,法人股东除涉及关联企业股权转让外,企业所得税方面一般不存在问题。股权转让所得税问题其实就是股权转让收入和股权原值的确定问题。

  • 从0到将突破5000亿美金,阿里18年组织是如何进化的?

    双十一购物狂欢节又来了,马云、阿里、淘宝、天猫等等字眼又将刷爆我们的朋友圈。新的商业奇迹,或许又将在阿里巴巴这个商业帝国所缔造。短短18年的成长史,阿里的市值就将要突破5000亿美金了,未来仅阿里一家公司的市值就很有可能突破万亿美金。

  • 酒店餐饮管理常用的52道公式

    把餐饮管理的每一个细节按学科的十分制划分。在激烈的餐饮市场竞争中,你能够评得九分,可能只是在某一个环节脱轨,在某一个细节有些误差,那么这个企业则面临着失败的危险。

商学

华为总裁致歉离职员工,留住优秀员工为何这么难?

来源: 资本布道 发布时间:2017-11-17

让顶尖员工看到这些和自己年龄相仿,但能力却比自己高出许多的人,拓展他们的眼界,让他们认识到“这么年轻就能做出这么大的事业”自己的同龄人居然能发挥出如此优秀的领导能力 ,这样的经验会大幅提升他们心中目标的高度。

【连锁企业】如何打造样板店

来源:连锁扩张之路 发布时间:2017-11-17

成功的单店盈利模式不一定适合连锁经营,但要发展连锁经营必须有成功的单店盈利模式。所以企业首先必须打造一套完整的连锁企业经营模式,之后再不断探索单个门店的盈利模式,最终一定能找到一条适合自己的发展之路。

企业管理如何变得高效?听听大佬们怎么说

来源:齐鲁壹点(山东) 发布时间:2017-11-16

11月11日,在由中国最大的协同管理软件企业“致远互联”主办的协同管理软件领域一年一度的行业盛会——“2017中国协同管理高峰论坛暨致远互联第七届用户大会”上,各界行业大佬齐聚一堂,围绕“协同助力企业高效运营”主题展开大研讨。

什么样的人,可以选做管理者?(公司选人必知)

来源:新连锁服务 发布时间:2017-11-16

一个员工只是照着上面交代的去做事,以换取一月的薪水,是不行的。每一个人都必须以预备成为社长的心态去做事。如果这样做了,在工作上肯定会有种种新发现,也会逐渐成长起来。

从0到将突破5000亿美金,阿里18年组织是如何进化的?

来源:英智社 发布时间:2017-11-15

双十一购物狂欢节又来了,马云、阿里、淘宝、天猫等等字眼又将刷爆我们的朋友圈。新的商业奇迹,或许又将在阿里巴巴这个商业帝国所缔造。短短18年的成长史,阿里的市值就将要突破5000亿美金了,未来仅阿里一家公司的市值就很有可能突破万亿美金。

解析返利类网站“谋利”的商业逻辑

来源:长江商报(武汉) 发布时间:2017-11-13

“每天都焦虑,长期有危机感,成了习惯。” 谁也没有想到,在被问及创业十年最大的感悟时,返利创始人葛永昌竟给了如此回答。

任正非:我抓住了人的5个欲望,所以华为成功了

来源:全球商业谋略 发布时间:2017-11-11

是欲望的激发和控制,构成了一部华为的发展史,构成了人类任何组织的管理史。一家企业管理的成与败、好与坏,背后所展示的逻辑,都是人性的逻辑、欲望的逻辑。

柳传志:CEO脑子要勤,从胜仗和败战中反复去悟、去复盘

来源:连锁运营系统服务平台 发布时间:2017-11-08

这些东西其实都是学习能力,重要的是每个人从自己的实践中,尤其是摔过跟头的事情中,或者打了胜仗的事情中反复去悟,去复盘。CEO脑子要勤,要不停地研究去想,不断地跟自己去联系,才有可能把这个事情想透彻。

华为中层不敢决策,任正非让他们看了一部电影!

来源:新连锁服务 发布时间:2017-11-08

任何一个部门扩张到一定程度以后都会扩张不动了,这个时候就要回过头来进行精细化管理,但这并不是说前进的部队就不加强精细化管理。所以我认为我们的计划体制是用来作战的,而不是用来向总部汇报的,一定要谨记。

酒店餐饮管理常用的52道公式

来源: 三分钟学连锁 发布时间:2017-11-07

把餐饮管理的每一个细节按学科的十分制划分。在激烈的餐饮市场竞争中,你能够评得九分,可能只是在某一个环节脱轨,在某一个细节有些误差,那么这个企业则面临着失败的危险。

创业公司必知12个实用的合理避税方法!

来源:聚将财经 发布时间:2017-11-06

创业者除了可以享受税收政策福利,还可以通过税务筹划达到减轻税负的目的,也就是“合理避税”。合理避税并不是偷税漏税,它是在合法的范围内减轻税收压力,避免因为税务知识的盲点,而导致企业多缴税或被税务局罚款。

华为分钱哲学:对钱权荣誉的分配是最基本的激励内容

来源:《商界评论》杂志 发布时间:2017-11-06

老板最大的痛苦是什么?莫过于给员工分钱。华为的成功与分钱的智慧息息相关。任正非说过:“公司发展到今天,如果一定要说有什么贡献的话,就是在分钱的问题上没有犯大的错误。”

利用人性的弱点做管理,会用就有奇效!

来源:连锁运营系统服务平台 发布时间:2017-11-02

一个人不管他多强大,不管他多成功,他的思想也是由三套软件构成的,有他自己想要的东西,有他相信的途径,有他自己的做事方法。所以,只要把人研究透了,就很容易引导他产生我们想要的行为。

差旅费、住宿费、交通费…会计报销注意,这些红线不能碰

来源:中国管理会计网 发布时间:2017-11-02

日前,中央和国家机关本级车改已全面完成,22省份相继公布了公车补贴标准。除了公车补贴,你知道公职人员出差期间的住宿费、交通费、伙食费等都有哪些标准吗?小编提醒,公职人员履职花钱时,会计人员报销时,这些红线决不能碰!!!

老板和员工最大的不同!话很伤人,但很真实!

来源:八八众筹 发布时间:2017-11-01

做老板既要承受得了失败,又要承受得了成功!历史上有两个失败的枭雄,一个叫项羽、一个叫李存勖。前者败在承受不了失败,后者败在承受不了成功。

不洞察人性 拿什么驾驭管理?

来源:中外管理  发布时间:2017-10-31

在好的管理体系下,“坏蛋”找不到漏洞而成为事实上的“好人”。在差的管理体系下,“好人”经不住诱惑有可能成为“坏蛋”。

到处都是人,却不进你的店,可能是一个细节吓跑了他们!

来源:国内连锁资讯 发布时间:2017-10-31

你家餐厅生意怎么样?是好到爆棚还是差强人意?为什么隔壁老王家的菜品、性价比样样不如你家,人气却那么高?门头、店名、灯光……甚至背景音乐、服务员工装,来自查一下,是不是那些给人“第一印象”的小细节,“吓跑”了本该属于你的顾客!

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